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Sadia e comparação com Empresas da Tese - Atualizações da Tese: 5ª e 6ª


Revista IBEF - Como a estratégia equivocada destrói a riqueza - 6ª Atualização da Tese
01/08/2010
Esse artigo apresenta a íntegra da análise financeira e estratégica que foi publicado de maneira resumida na Revista Exame de Maio de 2009, "Por que a Sadia foi engolida pela Perdigão - e não o contrário". São detalhados os aspectos técnicos da análise com foco na Criação de Valor ao Acionista VEC®/EVA, compreendendo o histórico de 12 anos, de 1996 a 2007. Procurando avaliar o comportamento e evidências, a análise foi decomposta em informações de 4 períodos distintos, ou seja, de 1996 a 2000, de 2000 a 2007, de 2003 a 2003 e de 2003 a 2005. Introduziu-se a análise dos ativos operacionais comparando-os com os ativos financeiros e constatou-se que a estrutura de capital adotada pela Sadia e o nível de alavancagem financeira esteve acima da média das empresas. Enfoque especial é dado para o comportamento dos resultados operacionais do negócio versus o impacto das receitas financeiras oriundos dos valores em aplicações financeiras nos resultados contábeis. Avaliou-se com os resultados econômicos das empresas como também comparou-se a Sadia com a amostra de 35 empresas oriundas da base da Tese. Conclui-se que somente a análise do comportamento histórico estruturado, com a devida consistência estratégica em finanças corporativas, que a nosso ver, representa a aplicação da metodologia Criação de Valor VEC, foi possível desvendar a relevância das decisões e avaliar o impacto que ocasionaram a importante destruição da riqueza aos acionistas da Sadia.
Revista PIAUI - O frango na fogueira das finanças - O setembro negro da Sadia - 6ª Atualização da Tese
18/11/2009
Reportagem de Consuelo Dieguez conta como uma pira de papéis tóxicos incendiou a Sadia. Episódios que envolvem a história da Sadia contados em grande reportagem da revista Piauí em 18/11/2009. "Essa empresa existe para vender frango, vender peru e fazer solchicha", disse o fundador Attilio Fontana. "Se é para fazer diferente, é melhor abrir um banco".
Revista EXAME - Por que a Sadia foi engolida pela Perdigão - e não o contrário. Onde a Sadia perdeu o jogo - 6ª Atualização da Tese
03/06/2009
O resumo demonstra a perda da riqueza dos acionistas observada nos últimos 12 anos pela Sadia, com o controle da empresa adquirido para a Perdigão. Demonstra as evidências técnicas e o porquê da Destruição de Riqueza ao Acionista. Apresenta os dados sintéticos de 12 anos de análise financeira e estratégica, iniciados no ano de 1996 até 2008. Aplicou-se a metodologia com foco em Criação de Valor ao Acionista VEC®/EVA" e adicionou-se a comparação do comportamento de seus resultados operacionais versus os financeiros. A íntegra desse artigo foi publicado na Revista IBEF-SP, n° 146 em agosto de 2010, com o título "Como a estratégia equivocada destrói a riqueza do Acionista". Através do uso de indicadores comparativos da metodologia de Criação de Valor VEC, ficou evidenciado o comportamento equivocado adotado pelos gestores na estratégia e conduta da Sadia.
Jornal Valor Econômico, EU & Investimento - Lucro na peneira - 5ª Atualização da Tese
21/12/2007
A reportagem relata a evolução em 7 anos no comportamento das empresas de 2000-2006, aplicando-se a metodologia de Criação de Valor ao Acionista VEC. Demonstra-se nessa 5ª atualização da base de dados da Tese de 2001, o retorno econômico-VEC, onde 33% das empresas Criaram Valor ao Acionista e as demais destruíram a riqueza.
Artigos e Entrevistas

Revista Época Negócios - Com Tumblr, Yahoo luta contra fama de arruinar startups.

Revista IBEF - Como a estratégia equivocada destrói a riqueza - 6ª Atualização da Tese

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Revista EXAME - Só o Bônus Cresceu - 1º abril 2015


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