Temos a disposição das empresas um portfolio diversificado de serviços de Consultoria e Treinamento Gerencial ligados à Administração e Finanças, considerando as necessidades de cada cliente.

Destacamos abaixo nossos principais serviços e as etapas geralmente envolvidas nos trabalhos de Consultoria.

Criação de Valor ao Acionista/Sócio

• Treinamento de gestão com foco na Criação de Valor - VEC;
• Avaliação das informações econômico-financeiras;
• Reestruturação econômico-financeira;
• Fortalecimento de incentivos e remuneração variável;
• Metas e objetivos com foco na obtenção do Valor Econômico Criado - VEC.

Sistema de Informações Gerenciais para tomada de decisão

• Diagnóstico e identificação das necessidades;
• Avaliação dos modelos e processos utilizados;
• Estruturação e implantação de sistema adequado;
• Treinamento operacional e acompanhamento dos resultados;
• Análise segundo o foco na obtenção do Valor Econômico Criado - VEC

Sistema Gerencial de Resultados - Apuração e Interpretação

• Análise e identificação de dados;
• Avaliação dos conceitos e sistemas;
• Definição de modelo de análise;
• Treinamento operacional;
• Aplicação e implementação de processos de análise gerencial.

Gestão de Custos por Atividades

• Análise do sistema de custeio;
• Identificação de atividades e processos;
• Dimensionamento das atividades que adicionam valor;
• Treinamento operacional;
• Controle e avaliação dos resultados por atividade.

Formação de Preços de Produtos e Serviços

• Análise da estrutura de custos e preços;
• Avaliação dos critérios e conceitos;
• Treinamento operacional;
• Implantação de sistema de preços a valor presente.

Administração de Capital de Giro e Resultados

• Avaliação dos recursos utilizados;
• Análise da estrutura de capital operacional;
• Dimensionamento de capital de giro;
• Análise e acompanhamento do ciclo de caixa;
• Treinamento operacional;

Outros Serviços

Podemos atender às necessidades específicas de Clientes com outros serviços especializados como:


• Avaliação do valor da empresa;
• Planejamento econômico-financeiro;
• Project Finance;
• Reestruturação organizacional;
• Planejamento fiscal-tributário;
• Análises e avaliação dos sistemas informatizados;
• Avaliação econômica e patrimonial da empresa.

OSCAR MALVESSI Consultoria em Valor - www.oscarmalvessi.com.br