Oscar Malvessi - Consultoria em Valor
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Serviços


Temos a disposição das empresas um portfolio diversificado de serviços de Consultoria e Treinamento Gerencial ligados à Administração e Finanças, considerando as necessidades de cada cliente.

Destacamos abaixo nossos principais serviços e as etapas geralmente envolvidas nos trabalhos de Consultoria.

Criação de Valor ao Acionista/Sócio

  • Treinamento de gestão com foco na Criação de Valor - VEC;
  • Avaliação das informações econômico-financeiras;
  • Reestruturação econômico-financeira;
  • Fortalecimento de incentivos e remuneração variável;
  • Metas e objetivos com foco na obtenção do Valor Econômico Criado - VEC.


Sistema de Informações Gerenciais para tomada de decisão

  • Diagnóstico e identificação das necessidades;
  • Avaliação dos modelos e processos utilizados;
  • Estruturação e implantação de sistema adequado;
  • Treinamento operacional e acompanhamento dos resultados;
  • Análise segundo o foco na obtenção do Valor Econômico Criado - VEC


Sistema Gerencial de Resultados - Apuração e Interpretação

  • Análise e identificação de dados;
  • Avaliação dos conceitos e sistemas;
  • Definição de modelo de análise;
  • Treinamento operacional;
  • Aplicação e implementação de processos de análise gerencial.


Gestão de Custos por Atividades

  • Análise do sistema de custeio;
  • Identificação de atividades e processos;
  • Dimensionamento das atividades que adicionam valor;
  • Treinamento operacional;
  • Controle e avaliação dos resultados por atividade.


Formação de Preços de Produtos e Serviços

  • Análise da estrutura de custos e preços;
  • Avaliação dos critérios e conceitos;
  • Treinamento operacional;
  • Implantação de sistema de preços a valor presente.


Administração de Capital de Giro e Resultados

  • Avaliação dos recursos utilizados;
  • Análise da estrutura de capital operacional;
  • Dimensionamento de capital de giro;
  • Análise e acompanhamento do ciclo de caixa;
  • Treinamento operacional;


Outros Serviços

    Podemos atender às necessidades específicas de Clientes com outros serviços especializados como:

  • Avaliação do valor da empresa;
  • Planejamento econômico-financeiro;
  • Project Finance;
  • Reestruturação organizacional;
  • Planejamento fiscal-tributário;
  • Análises e avaliação dos sistemas informatizados;
  • Avaliação econômica e patrimonial da empresa.


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Artigos e Entrevistas

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Revista IBEF - É o EBITDA um bom indicador de remuneração? - 4ª Atualização da Tese

Revista Isto É Dinheiro - A hyper compra da Coty


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