Serviços
Temos a disposição das empresas um portfolio diversificado de serviços de Consultoria e Treinamento Gerencial ligados à Administração e Finanças, considerando as necessidades de cada cliente.
Destacamos abaixo nossos principais serviços e as etapas geralmente envolvidas nos trabalhos de Consultoria.
Criação de Valor ao Acionista/Sócio
- Treinamento de gestão com foco na Criação de Valor - VEC;
- Avaliação das informações econômico-financeiras;
- Reestruturação econômico-financeira;
- Fortalecimento de incentivos e remuneração variável;
- Metas e objetivos com foco na obtenção do Valor Econômico Criado - VEC.
Sistema de Informações Gerenciais para tomada de decisão
- Diagnóstico e identificação das necessidades;
- Avaliação dos modelos e processos utilizados;
- Estruturação e implantação de sistema adequado;
- Treinamento operacional e acompanhamento dos resultados;
- Análise segundo o foco na obtenção do Valor Econômico Criado - VEC
Sistema Gerencial de Resultados - Apuração e Interpretação
- Análise e identificação de dados;
- Avaliação dos conceitos e sistemas;
- Definição de modelo de análise;
- Treinamento operacional;
- Aplicação e implementação de processos de análise gerencial.
Gestão de Custos por Atividades
- Análise do sistema de custeio;
- Identificação de atividades e processos;
- Dimensionamento das atividades que adicionam valor;
- Treinamento operacional;
- Controle e avaliação dos resultados por atividade.
Formação de Preços de Produtos e Serviços
- Análise da estrutura de custos e preços;
- Avaliação dos critérios e conceitos;
- Treinamento operacional;
- Implantação de sistema de preços a valor presente.
Administração de Capital de Giro e Resultados
- Avaliação dos recursos utilizados;
- Análise da estrutura de capital operacional;
- Dimensionamento de capital de giro;
- Análise e acompanhamento do ciclo de caixa;
- Treinamento operacional;
Outros Serviços
Podemos atender às necessidades específicas de Clientes com outros serviços especializados como:
- Avaliação do valor da empresa;
- Planejamento econômico-financeiro;
- Project Finance;
- Reestruturação organizacional;
- Planejamento fiscal-tributário;
- Análises e avaliação dos sistemas informatizados;
- Avaliação econômica e patrimonial da empresa.
OSCAR MALVESSI Consultoria em Valor - www.oscarmalvessi.com.br
Artigos e Entrevistas
Folha de São Paulo -Sit - Fusões e aquisições batem recorde, mas nem todas devem prosperar
Revista PIAUI - O frango na fogueira das finanças - O setembro negro da Sadia
Monitoramento de Desempenho Empresarial - IBGC - Governança Corporativa - 2ª Edição
Remuneração Executiva e Geração de Valor - Relatório Pwc FGV EAESP - 2º estudo/Abril 2016 - 9ª Atualização da Tese