A agenda da geração de valor amadurece nos conselhos

A discussão sobre geração de valor vem ganhando uma nova dimensão nos conselhos de administração. Mais do que acompanhar indicadores tradicionais de crescimento, como receita, EBITDA e expansão, as empresas começam a reconhecer que o verdadeiro desafio está em transformar estratégia em valor econômico de forma consistente.
O artigo publicado pela MIT Sloan Management Review Brasil destaca esse amadurecimento da agenda nos conselhos, conectando geração de valor, alocação de capital, retorno sobre o capital investido, custo de capital, geração de caixa e modelos de incentivo de longo prazo. A reflexão parte de um debate com conselheiros de diferentes perfis de empresas e conta também com a contribuição minha, Oscar Malvessi, que reforça uma distinção essencial para a governança corporativa: crescer não é necessariamente criar valor.









